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杨宏军到庞源租赁及华东部分子公司调研


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企业新闻

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2022-09-14

   

   9月7日至9日,陕建机股份党委书记、董事长杨宏军一行到庞源租赁总部及江苏庞源、绍兴庞源考察调研,副董事长、总经理兼庞源租赁执行董事柴昭一、副总经理白海红、财务总监杨娟、副总经理惠鹏、董事会秘书李晓峰等陪同调研。

 

   在庞源租赁总部中层以上干部会议上,各部门负责人分别做了工作汇报。听取汇报后,杨宏军指出,在国际地缘政治、经济环境发生重大变化和疫情反复的重重不利环境下,我们要找准自我,以“确定”应对“不确定”。一是要充分利用公司行业竞争优势,经营企业、凝聚团队、塑造文化,打造核心竞争力;二要坚决走“制造+再制造+租赁服务”专业化协调发展道路不动摇,稳主业、稳市场,稳队伍;三要充分运用上市公司平台,创新思路,转型升级,打造发展先行区;四要全力以赴、不折不扣完成年度既定目标任务,保业绩、保现金流,为企业高质量发展保驾护航。
   柴昭一就如何进一步加强内部管理、筑牢管理基础、落实管理责任提出了具体要求,并表示要以更开放的姿态加强与同行的合作交流,全面对外开放再制造业务,让更多的同行了解庞源租赁,了解陕建机股份,共同促进行业的长远健康发展。
白海红就如何看到和抓住目前企业发展的六个机会,关注和解决好三方面的问题做了分析交流。

   在苏州庞源调研中,杨宏军指出,常熟基地能够顺利建成投产的确不易,代表公司对大家的辛勤付出表示感谢。他要求,常熟基地再制造业务要先行先试,建好团队、培养人才、积累经验,形成完整的、高标准的管理体系,做成样板,形成标杆,可复制;各子公司、各基地要因地制宜、明确重点、统筹考量,要立足大局、内外结合,尽快实现量化产出,形成规模效益。他指出,再制造业务是公司三个主业的重要组成之一,也是企业规划的新的经济增长点,公司在人财物和政策等方面将给予全力支持。
   在上虞基地调研中,杨宏军详细了解了项目建设进展情况,强调要进一步规范管理,切实把好过程管控,要经得起检查、经得住审计,确保工程安全和质量,高标准完成基地建设。

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