转变观念，规范管理，实现企业高质量健康发展 ——庞源租赁2021年度生产运营管理工作会议取得圆满成功
所属分类：
企业新闻
作者：
庞源租赁 丁华
时间：
2021-11-12
2021年11月1-3日，公司2021年度生产运营工作会议在苏州庞源新落成的常熟基地召开，总部及27家分子公司共151人参加了会议。
会议由公司生产运营部总经理丁华主持，陕建机股份副董事长、庞源租赁执行董事柴昭一，陕建机股份副总经理、庞源租赁党委书记冯超，陕建机股份副总经理、庞源租赁总经理耿洪彬，庞源租赁党委副书记、纪委书记张兰天专程到会看望参会人员。柴昭一在会议讲话中简要回顾了公司过去的发展历程，充分肯定了近两年生产运营管理团队所取得的成绩，并就在当前行业下行周期形势下，如何进一步做好生产运营管理提出了具体要求；耿洪彬在发言中指出，《庞源在线》在公司生产运营管理过程中的推广和应用就是我们企业的核心竞争力，要求生产运营管理团队再接再厉，切实应用好、维护好《庞源在线》，确保《庞源在线》各项工作按计划的时间节点有序推进。
公司副总经理柯义华做了《转变观念，规范管理，实现企业高质量健康发展》的主题报告。报告首先总结了2021年生产运营条线所做的工作，指出借助《庞源在线》管理系统的实施，公司生产运营各级管理人员的管理理念和观念意识有了很大转变，较好适应了企业管理要求，以信息化平台为载体的“资产清晰，资料完整，成本可控，资源共享”的生产运营管理体系已基本形成。在安排部署下一步生产运营工作时强调，规范是提升管理水平的基础，观念转变是适应市场变化和企业管理升级的前提；要处理好六个方面的关系，确保企业高质量健康发展。一是处理好企业高速发展与持续发展的关系，二是处理好企业发展与高质量发展的关系；三是处理好发展质量和创新的关系；四是处理好自身管理与公司审计监察关系；五是处理好保险理赔与事故责任追究的关系；六是处理好传统管理手段与信息化管理的关系。最后，柯义华还向与会人员介绍了庞源租赁塔式起重机维修保障体系。
会议中，所有参会单位分别就2021年前三季度生产运营管理工作进行了总结报告，重点对生产运营过程的人工费用及运输、吊装费用等管控情况进行了交流和经验分享；皖北庞源、江苏庞源、山东庞源就设备使用率管理进行了经验分享，同时与会人员就如何应对市场监管，提高设备使用率管理进行了专项交流和讨论；陕建机股份苏州分公司（庞源租赁设备再制造中心）总理沈建荣向与会人员详细介绍了塔机再制造业务，总经理助理吴成群介绍了塔机再制造工艺流程，质保部经理沈亚维介绍了塔机再制造质量管控流程，让与会人员对塔机再制造业务有了一个全面系统的学习和了解。
会议期间，陕建机股份技术、生产、质保等相关部门人员就塔机产品进行了专题培训，同时就技术质量同与会人员进行了深入广泛的探讨交流。
会后，参会人员参观了庞源租赁常熟智能再制造生产车间和再制造生产线，对塔机再制造工艺和再制造流程有了更深的认识，同时大家都被常熟智能再制造生产车间和再制造生产线的宏伟所震撼，对企业未来美好的的发展前景信心满满。
会议在“凝聚产生力量，团结绽放精彩”为主题的团建活动中圆满结束。
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