陕建机股份召开2020年度工作年会
所属分类：
企业新闻
作者：
庞源租赁
时间：
2020-11-25
11月21-22日，陕建机股份公司2020年度工作年会在苏州召开，会议全面回顾总结了公司“十三五”取得的工作成绩，客观分析了当前的新形势，对2021年各项工作及“十四五”推动高质量发展作出系统安排部署。公司党委书记、董事长杨宏军出席会议并讲话。
杨宏军作了题为《顺应新形势 赋能再创新 为全面实现公司愿景目标而搏击奋斗》的主题讲话。他在讲话中指出，公司召开今年的工作年会，正迎2020年临近尾声、“十三五”规划收官暨“十四五”启程之际，意义重大。2020年公司从全面疫情防控到开工复产，从应急应对到有序目标推进，发展质量稳中有升，经营业绩再创新高，取得了疫情防控与生产经营工作的“双胜利”，为公司“十三五”规划收官画上了圆满的句号。
杨宏军指出，“十三五”是公司共同见证，相互携手，同舟共济的5年。5年中，大家积极进取、顽强拼搏、勇于探索、大胆创新，走出了一条跨越式高质量发展之路，得到了各级领导、社会各界和资本市场的充分肯定；5年中，大家相互融合、取长补短，企业的价值认同、文化认同、愿景认同形成广泛共识；5年中，大家战略清晰、目标一致、信念坚定，为企业“十四五”的发展奠定了坚实的基础。表现在六个方面：一是战略重组成效卓著，发展成果众人瞩目；二是制造业务优势释放，租赁业务屡创新高；三是科研创新持续推进，创新成果赋能发展；四是市场布局不断优化，基地建设有序推进；五是科学管理不断提升，风险防控渐进提高；六是党建工作铸魂领航，文化建设融合升级。
杨宏军进一步指出，立足“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，十九届五中全会的胜利召开，全面开启了建设社会主义现代化国家的新征程。站在新的发展起点，市场风险和机遇挑战并存，各级领导干部务必要正确把握和处理好五个方面的关系：一要厘清高速发展与可持续发展的关系；二要厘清发展与高质量发展的关系；三要厘清“双主业”如何协调发展的关系；四要厘清人才战略规划与愿景目标的关系；五要厘清企业效益、社会效益、股东利益、职工利益的关系。
杨宏军在讲话中强调，2021年乃至“十四五”，公司经营发展的指导思想和基本思路是“顺应形势、理清思路，聚焦短板、精耕主业，价值共识、成果共享，党建引领、拥抱愿景”。对公司加快推动高质量可持续发展，作出了九个方面的重点安排：一是发展的前提要以启动人才战略规划为先导；二是发展的基础要以固本强基、强化质量为根本；三是发展的速度要以能量和机遇为导向；四是发展的质量要以创新创效为基准；五是控制要紧紧守住风险监管的红线和资金安全的底线；六是管理要牢牢牵住成本这个牛鼻子；七是文化要建立在价值共识之上；八是将汗水和能力挥洒在市场上；九是发展的根基在于强化党建保障引领。
会上，公司各参会领导认真听取了重装机械化、建设钢构、路机联盟、天成建机及庞源租赁各分子公司、股份公司路机事业部、塔机事业部等36家单位和部门的工作汇报，针对汇报单位部门工作基本情况、存在问题和下一步打算，相关领导一一作了现场点评。
最后，股份公司副董事长、庞源租赁执行董事、总经理柴昭一作了会议总结。他表示本次会议站位高、立意深，内涵丰富，全面厘清了公司发展的有利条件和不利因素，安排部署了保障发展的九项重点工作任务、措施办法及目标要求，勾勒指明了企业发展愿景和奋斗方向。就如何贯彻落实好本次会议精神，柴昭一提出三点要求：一是统一思想，提高认识。要充分认识公司“十三五”期间的发展成就，要倍加珍惜来之不易的良好发展局面，倍加珍惜上市公司这一良好的发展平台，把全体职工思想认识和行为行动统一到企业发展战略和愿景目标上来；二是厘清思路，明确方向。各单位要结合业务特点、职能职责、实际情况，进一步转变观念、创新理念、拓展思路、压实责任，深刻领会精神。要对标先进，推动各项工作迈上新台阶；三是深耕市场，精耕主业。要紧扣“专业化”、做好做精“双主线”两类细分产品，形成新的竞争优势和经济增长点，推动制造与租赁业务的同步协调发展；四是抓铁有痕，贵在执行。各级领导要率先垂范，切实转变工作作风，不断强化把目标转化为结果的操作水平、执行能力，以坚强高效的执行，推动目标任务有效落地。
会上，对荣获陕煤集团“文明单位”的庞源租赁公司、陕煤集团“劳动模范”耿洪彬、“陕煤工匠”王真明进行了表彰。公司高管层领导、各子公司及有关部门负责人等130余人参加了会议。
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