庞源租赁厘清发展思路明确大区脱虚就实
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企业新闻
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2020-01-10
1月9日庞源租赁召开了2020年第一次总经理办公会。
会议前，总经理办公会向所有高管征集了会议议题，庞源租赁执行董事、总经理柴昭一就收到的34个问题梳理归类为九项。大家畅所欲言地进行了认真热烈的讨论，并且形成了共识。
在庞源租赁设置大区是脱虚向实还是脱实向虚？常务副总经理汪许林和副总经理耿洪彬、檀时全等先后提出，大区的人财物权责利要有相应的落实，财务、物资、经营先要有人。柴总认为方向应该是脱虚向实，2020年网点设置预计达到40个，随着分支机构的增设，年内实施合伙制是全面提升工作效率的最有效手段，事业部设置是多业务经营的集团管控方式，而庞源租赁的相对业务单一，因此搞大区制是适合的，大区领导由公司高管兼任。
会议还讨论了关于庞源租赁子公司之间的人员流动、关于老旧应收账款的清理问题、关于调款工作、1100吨米的闲置大塔如何提高使用率和关于旧设备改造、关于设备考核、基地建设、教育培训基地的投入扩建、人才梯度培养和加大学生招聘等具体工作进行了讨论，并且把应对措施和制度完善等确定了时间表和责任人。
副总经理尚立强、柯义华、蒙智峰、胡庆云、耿洪彬、王琛煜，总会计师赵成，总经理助理浦全廷、顾龙等也在会上充分表达了意见。党委副书记、纪委书记徐光达主持了会议。
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