河南庞源冒高温盘点物资推进信息化管理
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企业新闻
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时间：
2019-08-02
为推进设备物资的信息化管理，确保《庞源在线》系统在2020年1月1日顺利运行。河南庞源近期组织设备物资部所有人员分为三组投入到物资盘点的工作中。
物资部经理刘明彦负责豫西区域（市内项目），物资助理郝健良负责豫东区域（市内项目），物资助理牛万里负责郑州市外项目，郑州和临潼两个仓库由刘明彦、牛万里和仓库管理员共同负责。
项目多而分散，任务重且工作量大，合计52个项目，217台塔机。工地完全暴露在火辣的阳光下，物资部的小伙儿们身背军用水壶，口袋里装着藿香正气，个个汗流浃背，衬衫汗湿了又被太阳烤干，布满一片片黄色的汗渍。安全帽下粘腻的头发贴在头皮上，如同打了发胶，脸上、胳膊上汗水混合着油污、泥土，仿佛开了个染料铺。
经过连续15天的努力，他们提前完成了郑州市内项目的物资盘点，大到标准节、附墙框、拉杆，小到钢丝绳、螺栓、销子，包括库存物资油料、油漆、工具和周转物资电缆线、钢平台、钢梁等都记录在册，做到明明白白、准确无误，并及时更新各类报表，归档整理数据和台账。他们用实际行动诠释了庞源企业文化的精髓“专业、敬业、感恩、诚信”。
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