抓住有利时机拓展粤港澳大湾区市场
所属分类：
企业新闻
作者：
时间：
2019-03-22
2019年3月11日，港宝典资料大全常务副总经理兼广东庞源总经理汪许林到贵州庞源进行调研，并就庞源租赁华南大区和贵州庞源工作提出要求。
在听取贵州庞源总经理曹坚石和副总经理高辉的工作汇报后，汪许林在座谈会上，介绍了总部春节后召开庞源租赁务虚会议的主要精神，解读了总部对庞源继续做大做优做强的构想和规划，并分析了华南大区和贵州庞源的现状、优势及发展机遇。贵州庞源历经几年的发展，已走到了一个新的基点，是抢抓机遇、乘势而上、实现跨越，还是平平淡淡、顺其自然？对于当前贵州庞源面临的困境，要充分认识到这是发展中的问题，也需要用发展来解决。要把贵州庞源做好，必须在企业规模、员工收入、团队建设三个方面齐头并进。业务布局要突出重点，着力巩固、培育昆明、贵阳市场，带动线上和面上的发展。收款工作要讲求实效，要在改善服务，提高客户满意度上下功夫，形成服务与收款良性互动的局面。一是要快速提高产值，做大企业规模。随着粤港澳大湾区规划的实施，华南大区发展的外部环境日益改善，市场前景更加广阔。我们要抓住这个有利时机拓展市场，要紧紧抓住成本控制这个核心，千方百计把成本降下来。二是要逐步建立员工工资增长与GDP增速同步的机制，员工是企业的主体力量，人才是企业的第一资源，改善员工待遇是企业必须做好的事情，当前要从员工最直接、最现实的问题入手，在现金流不畅的情况下，支出要有侧重点，要把保员工工资和生产优先安排。要强化对员工的管理，增强员工的安全意识、规范意识和责任意识。三是要高度重视团队建设。要从业务技能、精神风貌、团队凝聚力等方面有所加强，要多层次开展对外交流，与广东、福建、海南等华南大区的兄弟公司进行交流，相互学习，取长补短。
贵州庞源参会人员深受鼓舞，表示将认真履行岗位职责，与企业共度时艰，确保完成贵州庞源既定的工作目标。
相关新闻
暂无数据
